6. Meer trainers en begeleiders aan het werk met K...

Wat een jaar hebben we achter de rug! Met krachten die over de top dreigen te gaan. Krachten in mensen, de natuur en de samenleving. Dat is voor (bege)leiders in deze tijd een hele uitdaging. We wensen je/jullie een jaar toe waarin we ons evenwicht kunnen bewaren en verder werken aan idealen. In crisistijd heb je eerder te maken met stressvolle situaties, energieverlies of isolement. We verliezen dan eerder het contact. Niet alleen door die anderhalve meter maar ook door stereotype reacties zoals: je eigen bubbel, wij-zij denken, misleiding en verwarring. We richten ons in Krachtenspel.nl daarom op het herkennen van die reacties en het vinden van een constructieve houding. Met hulp van eigen krachtbronnen en met elkaar. Eigen inspiratie (letterlijk: inademen) en hulp van vrienden, met wie je kunt uitademen, zijn voorwaarden om te ontwikkelen. Dat geldt zeker voor Krachtenspel.nl en mijn eigen inzet als leider van deze informele organisatie met een professionele website. Daarom een persoonlijke noot:

Eigen inspiratie en vrienden

Het is al vele jaren mijn droom om vanuit mijn expertise als leerplanontwikkelaar (nog een keer) toegankelijk gereedschap te ontwikkelen op het gebied van sociaal-emotionele educatie. Ik voel me geroepen om (cultuur)krachten en patronen achter sociale problemen te verhelderen. En deze meer hanteerbaar te maken door het verschil te laten zien en ervaren tussen stereotype- en constructieve houdingen. Met beelden, verhalen en oefeningen die vele mensen aanspreken. Voor jong en oud. Om dat te bereiken heb ik het Krachtenspel.nl-model, het gereedschap, de leergang en de website ontwikkeld. Dat heb ik niet alleen gedaan. In de afgelopen vijf jaar heb ik op vele (meer dan 30!) deskundigen (vooral vrienden en familieleden) een beroep gedaan. Soms was ik te gedreven. Dan kreeg ik nog een paar minuten om over Krachtenspel te praten of kwam er een tijdslimiet (“dit jaar heb ik nog een paar uur om te helpen”). In deze nieuwsbrief wil ik al mijn vrienden bedanken. Met name: Jan (auteur Krachtenspel-spel), Dirk (eveneens mede-ontwikkelaar), Ruud, Remy, Chris, Roger, Rob en Janneke. In het colofon staan zij en alle anderen met naam en toenaam vermeld. Het is bijna allemaal vrijwilligerswerk. Zonder hun steun was het niet gelukt.

Voor elkaar

In 2021 ligt de nadruk op de toepassing van het gereedschap onder het motto: “Voor elkaar met Krachtenspel.nl”:

  • Vanuit het “Train de trainer” principe worden trainers en begeleiders via de activiteiten en de Krachtenspel-leergang vertrouwd gemaakt met het gereedschap (zie later).
  • Met de Krachtenspel-werkkaarten (in de maak) krijgen leiders en begeleiders snel inzicht in de krachten en hoe je met het gereedschap op de website in een groep kunt werken.
  • Met de Krachtenspel-organisatiekaarten (in de maak) zie je in vogelvlucht vanuit welke visie, strategie, doelen, competenties en capaciteiten we werken.

Eerst de nieuwe activiteiten: Kom je ook een keer actief kennismaken?

Activiteiten voorjaar 2021

 

Vrijdag 26 februari 2021 Inspiratiemiddag: Effectief omgaan met vechtjassen en aanvallers

Hoe kun jij als professional in je kracht blijven als mensen polariseren en wij-zij denken?

Kun je in een crisis en bij conflicten blijven staan en mensen die aanvallen of polariseren dichter bij elkaar brengen? Wat doe je als professional als (jonge) mensen in jouw doelgroep wij-zij denken of zich (te) fel tegen anderen keren? Op 26 februari (13 -16 uur, Renkum) ontdekken de deelnemers de kracht en de valkuil van de strijdgeest in zichzelf en in groepen. We werken met de eerste versie van de Krachtenspel.nl- werkkaarten over de Strijdgeest (beelden, vragen, spel en andere oefeningen in houding). De deelnemers ontdekken ze hoe ze vanuit hun eigen rol effectiever kunnen omgaan met de kracht van grenzen en boosheid. En hoe je op de grens contact kunt maken en de balans kunt vinden. Ze geven elkaar tips en suggesties over het werken met dit thema in hun eigen doelgroep en situatie.

Doelgroep: Professionele (bege)leiders en belangstellenden. Bijvoorbeeld leerkrachten, coaches, trainers samen met informele begeleiders en vrijwilligers. Kosten 50 Euro. Met korting (als je je opgeeft voor 15 februari) 35 Euro. Snel opgeven kan bij kennismaking via Info@krachtenspel.nl

Onder leiding van: Mieke Vollenhoven en Rob Braamburg als co-trainer (kerngroep Krachtenspel.nl).

Vrijdag 26 maart 2021 Workshop: Effectief omgaan met (te) harde werkers en stresskippen

Kun jij in een stressvolle periode in je kracht blijven en de regie houden over je energie?

Wat doe je als je je energie verliest en ook anderen de moed dreigen te verliezen? Kun je dan nog voor jezelf en anderen zorgen? Of houd je je vast aan extra regels, te hoge eisen en ga je nog harder werken? In een crisis heb je te maken met mensen die de situatie ontkennen, in opstand komen of overdrijven. Maar ook mensen die in contact blijven, actief meewerken en kunnen meebuigen. Hoe kun je jezelf en andere mensen stimuleren om de balans te vinden? Dat gaan we oefenen aan de hand van (stressvolle) situaties. Samen met stresskippen en (te) harde werkers.

Op de workshop op 26 maart 2021 (13-17 uur, Renkum) werken de deelnemers met het materiaal van Krachtenspel.nl en wisselen we uit hoe je het materiaal kunt gebruiken in de eigen doelgroep/werkomgeving. Met (nieuwe) kaarten en oefeningen verkennen we de kracht van de Werkgeest en andere krachten. Je kunt zelf met de oefeningen aan de slag in je eigen doelgroep of organisatie!

Doelgroep: Professionals uit onderwijs, coaching, opleiding en andere maatschappelijke organisaties. Kosten: 70 Euro. Met korting (als je je opgeeft voor 15 maart) 50 euro. Snel opgeven kan bij kennismaking via Info@Krachtenspel.nl
Onder leiding van: Mieke Vollenhoven en Dirk van der Spoel (Kerngroep Krachtenspel.nl)

Disclaimer: mochten wij door overheidsmaatregelen genoodzaakt worden om de vorm of de datum van de bijeenkomsten te veranderen, dan houden we jullie op de hoogte via de website. Als er een datum niet doorgaat, nemen we waarschijnlijk de volgende datum. De reserve datum is 23 april.

Leergang Krachtenspel.nl

De activiteiten op de website (workshops en inspiratiemiddagen) zijn apart van elkaar te volgen en vormen samen de basis van een leergang. Voor de eerste kennismaking kun je je snel inschrijven via Info@krachtenspel.nl. Professionals die willen deelnemen aan meer activiteiten, schrijven zich in via de formulieren op de website, dragen op deze wijze bij aan de (on)kosten en kunnen – na een aantal dagdelen (zie later) – desgewenst een certificaat krijgen (bewijs van deelname). Dat kan als Begeleider, Co-trainer of Trainer (coach of adviseur). Het betreft een stapsgewijze opbouw. Je hoeft als deelnemer niet de hele leergang te volgen. Je kunt kiezen aan welke activiteiten je deelneemt. In elke activiteit geven we extra aandacht aan een bepaalde kracht of werkwijze. De complete leergang duurt twee jaar (vier workshops, vier inspiratiemiddagen en soms een extra bijeenkomst). De leergang is een aanvulling op de competenties en opleiding die professionals al hebben op het gebied van training, coaching of begeleiding. In de diverse activiteiten ervaar je steeds meer het verschil tussen stereotype- en constructieve houdingen. Professionals gaan in de leergang dynamische krachten, zoals manipulatie, overheersing en verwarring duidelijk bij zichzelf en hun doelgroep herkennen en beter hanteren in hun doelgroep/werkomgeving. We nodigen alle professionals uit om in 2021 actief kennis te maken met onze activiteiten.

  1. Op de inspiratiemiddagen gaat het vooral om kennismaken en oefenen met het gereedschap van Krachtenspel.nl. Elke keer komt een andere inhoud aan bod. Professionele begeleiders leren effectief te werken met het gereedschap.
  2. Op de workshops werken professionals aan specifieke competenties op het gebied van sociaal-emotionele educatie, onder leiding van een ervaren Krachtenspel.nl trainer. We ontwikkelen op interactieve wijze capaciteiten om met groepsdynamische krachten te werken. Dit gebeurt in het kader van de dynamiek in de groep, je persoonlijke ontwikkeling, de (doel)groep en de cultuur. We leren van elkaar.

Voorwaarden om Krachtenspel.nl zelfstandig te mogen inzetten

  1. Professionals – die zich op de website hebben ingeschreven – mogen binnen de gebruikersvoorwaarden (bronvermelding, auteursrechten, etc. zie de website) – binnen hun eigen organisatie aan het werk met Krachtenspel.nl.
  2. Professionals die (een deel van) de leergang gevolg hebben (na 4 of 8 dagdelen) krijgen desgewenst een certificaat (bewijs van deelname) om effectief met Krachtenspel.nl te werken binnen hun eigen organisatie en de gebruiksvoorwaarden.
  3. Professionals met een participatieovereenkomst (getekend door Mieke Vollenhoven) mogen ook zelfstandig extern aan het werk met Krachtenspel.nl. Dit geldt voor ervaren coaches, trainers en adviseurs met ruime ervaring met wie wij een participatieovereenkomst hebben.

Er zijn nu in de kerngroep van Krachtenspel.nl vier trainers/adviseurs met een schriftelijke overeenkomst (Mieke, Jan, Dirk en Chris), een speltrainer (Ruud), twee co-trainers die zich inwerken (Rob en Roger) en vijf begeleiders die met de Krachtenspel-kaarten willen gaan werken. Een overzicht van de stappen in de leergang:

Begeleiders (in eigen werk/omgeving)

a) Wie: Professionele begeleiders op het gebied van sociaal-emotionele educatie.
b) Doel/opbrengst: Vaardigheden om effectief om te gaan met de website en de kaarten. Certificaat (bewijs van deelname).
c) Product: Je krijgt Krachtenspel-werkkaarten (als deze klaar zijn) om snel en effectief met de website te kunnen werken (zie ook de gebruiksvoorwaarden op de website).
d) Investering: Vier dagdelen: Minimaal drie activiteiten en een workshop met de kaarten
Voorwaarde: Na kennismaking inschrijven via de formulieren op de website.

Co-trainers (van activiteiten op Krachtenspel.nl)

a) Wie: Professionals die meewerken als co-trainer aan de activiteiten op Krachtenspel.nl.
b) Doel/opbrengst: Competenties om als co-trainer te werken met Krachtenspel.nl. Certificaat met vermelding van jouw expertise (als speltrainer, verhalenverteller, coach of trainer etc.)
c) Product: Je krijgt Krachtenspel-werkkaarten en -organisatiekaarten (als deze klaar zijn).
d) Investering: Minimaal zeven dagdelen (liefst 7 krachten). De complete leergang heeft een doorlooptijd van ca twee jaar. Eerste jaar als Begeleider. Daarna een paar keer als Co-trainer meewerken met een trainer van Krachtenspel.nl. Voorwaarde: Inschrijven via de website als organisatie.

Zelfstandig trainer, coach of adviseur (commercieel, vanuit je eigen organisatie)

a) Wie: Ervaren SEE-trainers die het gereedschap door en door kennen en kunnen hanteren
b) Doel/opbrengst: Competenties en capaciteiten om vanuit je expertise en organisatie zelfstandig – met Krachtenspel.nl te werken. Certificaat met vermelding van jouw expertise als coach, trainer of adviseur. Met een participatieovereenkomst kun je – binnen de voorwaarden – Krachtenspel.nl zelfstandig inzetten in activiteiten.
c) Product: Je krijgt meerdere setjes kaarten.
d) Investering: Minimaal 10 dagdelen. Deelname aan de leergang en extra bijeenkomsten. Voorwaarde: Elk jaar inschrijven via de website als organisatie. Bijdragen aan de (on)kosten.

Overig nieuws en terugblik activiteiten

  • Het Element in Amersfoort is – ook vanwege de Coronacrisis – niet langer toegankelijk voor onze activiteiten. In het najaar van 2020 hebben we – met mondkapjes op – op twee nieuwe locaties getraind: De Ontmoeting in Bennekom en De broedplaats in Renkum. Beide in een prachtige grote zaal waarin we de nodige afstand konden bewaren.
  • Op 2 oktober 2020 Effectief omgaan met dromers, fantasten en warhoofden (onder leiding van Mieke Vollenhoven en Dirk van der Spoel) was het thema: Hoe kun jij als professional je dromen waarmaken en in je kracht blijven? Kun je ook bij grote verleidingen en tegenslag illusies ‘doorprikken’? Een krachtige nieuwe speloefening was die rond een machthebber met illusies waarvan we de ogen wilden openen.
  • Op 27 november 2020 Persoonlijke leiderschap in lastige situaties (onder leiding van Mieke Vollenhoven en Roger Burcksen als co-trainer) was het thema: Wat doe je als je in een crisis het overzicht verliest en de communicatie moeilijk wordt? Nieuwe inzichten en complimenten kregen we van (bege)leiders uit de zorg die met dit thema worstelen.
  • Op LinkedIn-pagina van Mieke staan nieuwe artikelen: Hoe kun je leerlingen en studenten in deze tijd (stimu)leren om zich niet te laten misleiden en zelf na te denken. Hoe kun je dromen waarmaken en slagen als je kwetsbaar bent? Hoe kun je als professional stereotype (denk)beelden aanpakken?
  • De website wordt goed bekeken. Elke maand ongeveer 100 nieuwe gebruikers.
  • Roger Burcksen is bij de kerngroep gekomen als speltrainer en adviseur. Hij is vanaf 2015 betrokken als adviseur, heeft ruime ervaring als productiemanager bij de televisie en ervaring als speltrainer in het maatschappelijk werk.

Kernwaarden

De groep rond Krachtenspel.nl werkt vanuit criteria en de kernwaarden: verbinding, autonomie, kwaliteit, inspiratie en samenwerken. Er is sprake van:

  • Vergaande participatie. Alle professionele begeleiders kunnen meedoen. Ook vrijwilligers of professionals met een beperking;
  • Eigen regie, onafhankelijkheid. Besluiten worden genomen door Mieke Vollenhoven, Dirk van der Spoel en Janneke Hoekstra op basis van een onderlinge beheersovereenkomst. Mieke Vollenhoven tekent de contracten en (participatie)overeenkomsten die de auteursrechten raken;
  • Kwaliteit en auteursrechten (Alle rechten voorbehouden) worden beschermd (via Dirk Zwager, advocaat IE). Ook om het gereedschap – onder voorwaarden – later te kunnen overdragen aan organisaties die passen bij onze missie;
  • Inspiratie, creativiteit, plezier en het leerproces hebben prioriteit boven prestatie, verdienste of tijdsdruk;
  • We werken zo informeel mogelijk samen. Vaak op basis van wederkerigheid (gesloten beurs, schriftelijke overeenkomst) en een bijdrage in de (on)kosten.

Spreekt dit je aan? We werken graag samen met andere experts en organisaties zodat we elkaar inspireren en aanvullen.

Met vriendelijke groet, namens de kerngroep,

Mieke Vollenhoven

 

5. Een krachtig en creatief antwoord op stereotiep...

In deze Nieuwsbrief van de kerngroep Krachtenspel.nl ligt de nadruk op de aanpak van vooroordelen en discriminatie in het gereedschap van Krachtenspel.nl. We bieden een visie en praktische mogelijkheden aan (bege)leiders om stereotype beelden, sociale onrust en verwarring op dit gebied effectief aan te pakken. We gaan niet in op de vraag wie er fout is, halen geen beelden omver en willen geen overtuigingen veranderen. Zo’n benadering kan tegenstellingen (het wij-zij denken) juist vergroten. Voor-oordelen kunnen we (af)leren, als we samen kijken en reflecteren op stereotiepe beelden die we (onbewust) hebben van mensen die heel anders lijken. Welke denkbeelden heb je aangeleerd? Wat is anders dan je dacht als je elkaar echt leert kennen? Onze voorbeelden komen uit de dagelijkse praktijk. Onze oefeningen en verhalen gaan over onze eigen houding. Vanuit die herkenning kunnen beelden veranderen en kun je aan beeldvorming werken.

We richten ons op de aanpak van oorzaken achter sociale problemen zoals: discriminatie, vijanddenken, wij-zij-denken, misleidende boodschappen, manipulatie, vooroordelen en verwarring. Het gaat om (denk)beelden en houdingen van mensen die elkaar (onbewust) beïnvloeden. Sociale problemen hangen met elkaar samen. Discriminatie in de samenleving, in instituten, onderwijs en opvoeding wordt bij (jonge) mensen intern opgeslagen.

Onze manier van werken is bestemd voor professionele begeleiders en vrijwilligers die zich ook willen richten op hun eigen denkbeelden en houding. In onze activiteiten ervaren begeleiders eerst zelf het verschil tussen stereotiepe- en constructieve houdingen en daarna gaan we in op de vraag hoe je dat oefent met anderen. Professionals gaan met Krachtenspel.nl dynamische krachten, zoals uitsluiting bij zichzelf en in de samenleving, beter hanteren en kunnen anderen helpen hun weg te vinden. Met als resultaat: meer eigen regie, gelijkwaardigheid en verbinding in mensen en groepen.

Activiteiten najaar 2020

In het najaar van 2020 richten we ons op de ontwikkeling van nieuw gereedschap in het werken met Krachtenspel.nl. We nodigen professionals uit om mee te doen en zijn op zoek naar creatieve meedenkers en trainers met expertise op dit gebied. Daarover later in deze brief. Eerst de nieuwe activiteiten: De workshop van 3 april is vanwege de Covid-situatie verschoven naar 2 oktober a.s. De volgende inspiratiemiddag staat gepland op 27 november 2020. Kom je ook actief kennismaken?

2 oktober 2020 Workshop: Effectief omgaan met dromers, fantasten en warhoofden

Hoe kun jij als professional je dromen waarmaken en in je kracht blijven?

Wat houdt je tegen? Kun je bij verleidingen en tegenslag in je kracht blijven en illusies op tijd doorprikken? Wat doe je als professional als (jonge) mensen in jouw doelgroep in een droomwereld, fantasie of bubbel leven?

Op de workshop op 2 oktober (13-17 uur – centrum van het land) ontdekken de deelnemers de kracht en de valkuil van de droomgeest in zichzelf en in groepen. We werken met materiaal van Krachtenspel.nl (spel, informatie, beelden en oefeningen). In de workshop gaan de deelnemers hun eigen uitdaging aan en ontdekken ze hoe ze vanuit hun eigen rol effectief kunnen omgaan met de kracht van dromen. Ze geven elkaar tips en suggesties over het werken met dit thema in hun eigen doelgroep en situatie. De diverse workshops zijn apart van elkaar te volgen en vormen samen een leergang.

Doelgroep: Deze middag is bestemd voor professionele begeleiders en doelgericht van opzet. Bijvoorbeeld leerkrachten, coaches, trainers en begeleiders. Kosten 70 Euro. Met korting (als je je opgeeft voor 14 september) 50 euro. Snel opgeven kan bij kennismaking via Info@krachtenspel.nl

Onder leiding van: Mieke Vollenhoven en Dirk van der Spoel (kerngroep Krachtenspel.nl).

27 november 2020 Inspiratiemiddag: Persoonlijk leiderschap in lastige situaties

Kun jij in een moeilijke tijd je krachten bundelen en de regie houden?

Wat doe je als je het overzicht verliest en de communicatie moeilijk wordt? Kun je dan nog koers houden en op tijd ingrijpen? Of houd je je vast aan regels of een leider? In een crisis heb je te maken met mensen die volgen, de situatie ontkennen of in opstand komen. Maar ook mensen die zelf de regie houden, in contact blijven en actief meewerken. Hoe kun je jezelf en andere mensen stimuleren? Dat gaan we oefenen aan de hand van lastige situaties. Samen met mensen (vechters)bazen en angsthazen.

Op de Inspiratiemiddag op 27 november 2020 (13-16 uur, centrum van het land) werken de deelnemers met het materiaal van Krachtenspel.nl en wisselen we uit hoe je het materiaal kunt gebruiken in de eigen (sociale en/of werk) omgeving. Met (nieuwe) kaarten en oefeningen verkennen we de kracht van de Heersgeest en andere krachten. Je kunt zelf met de oefeningen aan de slag in je eigen doelgroep of situatie!

Doelgroep: Professionals en belangstellenden uit onderwijs, coaching, opleiding en andere maatschappelijke organisaties. Kosten: 50 Euro. Met korting (als je je opgeeft voor 1 november) 35 euro. Indien je alleen komt kennismaken kun je je snel opgeven via Info@Krachtenspel.nl

Onder leiding van: Mieke Vollenhoven en Rob Braamburg (kerngroep Krachtenspel.nl)

Disclaimer: mochten wij door onvoorziene overheidsmaatregelen (Covid situatie) genoodzaakt worden om de vorm of de datum van de bijeenkomsten te veranderen, dan houden we u hiervan op de hoogte.

Overig nieuws en activiteiten

  • Op de inspiratiemiddag van 6 maart 2020 Genieten met sfeermakers, dromers en verleiders (onder leiding van Jan Ausum, Mieke Vollenhoven en Ruud Coumans) was het thema: Hoe kun je volop genieten zonder over de top te gaan? Een krachtige nieuwe oefening was die met de tijdlijn (van Jan Ausum) waarin de deelnemers ervaarden op welk moment ze van een constructieve- in een stereotype houding terecht kwamen.
  • Op LinkedIn-pagina van Mieke staan nieuwe artikelen: Hoe kun je werken aan een houding waardoor je het beter redt als je kwetsbaar bent? Verdriet om zwarte Piet. Wil je als thuiswerker iets doen aan verwarring, onrust, stress, angst of verdeeldheid? Het laatste artikel is meer dan 800 keer gelezen en er was een hoge piek in het aantal gebruikers van de website. We denken dat dit was vanwege het aanbod voor thuiswerkers om met het korte verhaal te werken. We horen graag hoe het ging .
  • De website wordt goed bekeken. In juli 2020 waren er 111 nieuwe gebruikers.
  • Rob Braamburg is bij de kerngroep gekomen als adviseur en deels als trainer. Rob is expert op het gebied van veranderprocessen en heeft ruime ervaring in het begeleiden van teams en in het veranderen van gedrag en houding.

De ontwikkeling van het educatieve netwerk en gereedschap

We ontwikkelen ons als een netwerkorganisatie

In de komende tijd richten we ons extra op:

  • Het netwerk. We gaan meer samenwerken met talentvolle professionals met minder verdiencapaciteit zodat hun expertise wordt ingezet;
  • De ontwikkeling van praktisch gereedschap voor professionals en organisaties om gericht met Krachtenspel.nl te werken en dit toe te passen op specifieke terreinen.

De kerngroep van Krachtenspel.nl wil binnen het netwerk en op basis van afspraken (zoals het behoud van de kwaliteit en de geest van het materiaal en een kleine bijdrage) graag samenwerken met andere experts en organisaties zodat we elkaar inspireren en aanvullen.

Met vriendelijke groet, mede namens de kerngroep,

Mieke Vollenhoven

 

Hoe blijf jij in je kracht in crisistijd? Hoe doen...

Kun jij je eigen krachten bundelen in een crisis? Of verdwaal je in mist, gevoelens van angst en verwarring? Gaat bij jou een frisse wind waaien of slaat je fantasie op hol? Houd je je vast aan onderzoek en feiten? En zorg je ervoor dat je ook mentaal gezond blijft? Kunnen we samen de krachten bundelen? Of hebben we een baas nodig die het voor ons gaat bepalen?

Er is in de samenleving meer nodig dan het RIVM kan bieden. De situatie is op dit moment sociaal-emotioneel gezien zorgwekkend. Professionals en mensen die meer risico lopen, worden bang en voelen zich (nog) niet voldoende beschermd. Specialisten vrezen voor een gebrek aan middelen. Groepen mensen dreigen te vereenzamen of te ontsporen. Hoe blijven we in de stroom? Dat kan niet door een eindbaas aan te wijzen die lijkt op een militair (dan verliezen we onszelf) maar door de krachten van jezelf en anderen te bundelen en de nodige capaciteiten te ontwikkelen. Ook mentaal.

Blijven we aan het stuur?

Wat ik me afvraag is: waar droom jij als professional van in deze tijd? Dat lijkt misschien een rare vraag maar die vraag is essentieel om mentaal door deze crisis te komen. Droom je dat het zo snel mogelijk over is? Heb je misschien angstdromen? Zit je in een isolement? Loop je vast met je bedrijf? Of komt er ook een sterk verlangen naar boven? Een eigen uitdaging, wellicht een roeping? Misschien vecht je tegen het virus. Werk je aan middelen die hard nodig zijn om het te bestrijden. Doe je boodschappen voor de buren. Of heb je een luisterend oor voor mensen die alleen en kwetsbaar zijn: Zien ze hun geliefden nog wel (gezond) terug? Krijgen ze op tijd een operatie? Een crisis kan mensen verlammen maar ook tot leven brengen.

Mensen komen als dieren uit hun hol en wrijven de slaap uit hun ogen. Heé, de wereld is plotseling veranderd!

In een crisis wordt de status quo doorbroken. Idolen zijn ineens geen afgod meer; zij kunnen het virus ook te pakken krijgen. Gewone mensen die hard nodig zijn, krijgen waardering en applaus. Mensen kunnen ineens meer dan ze dachten: de auto laten staan; een concert vanuit het raam, vergaderen over internet. De overheid maakt miljarden vrij.

Maar de andere kant is er ook: Mensen raken in verwarring. De paniek wordt hier en daar voelbaar. Agressie kan toenemen. Verzorgers moeten teveel uren draaien en de verbeelding neemt soms een loopje met onze gedachten: Wat als het erger wordt dan we dachten? Wat dan?

Leren in crisistijd

Als ons leven wordt bedreigd, leren we – als het goed is – ons te barsten. De vraag is dus: hoe leer je omgaan met tegenslag? Leren gebeurt in fasen:

1.    Eerst doen we nog lacherig. Haha, ik mag jou geen hand geven. Ach, het zal wel meevallen.

2.    Dan wordt het menens, we willen het begrijpen. Wat gebeurt er? Wat betekent dat voor mij?

3.    De adrenaline gaat stromen, de paniekgeest komt soms om de hoek kijken. Je moet afstand houden maar de emoties lopen op. Krijgen wij het ook? Krijg ik straks mijn zaak er weer bovenop? Kan de zorg het aan?

4.    Er vallen klappen. Er is geen tijd meer te verliezen. Mensen gaan vechten, vluchten in hun eigen wereld of gaan een eigen weg.

5.    We luisteren naar deskundigen, lezen (nep)nieuws en proberen een oordeel te vormen. Die beoordeling heb je nodig om te kunnen handelen. Je zet je zaken op een rijtje maar het rijtje verandert steeds;

6.    Politieke/sociale grenzen verdwijnen en gevoel van saamhorigheid ontstaat. Dat is fijn. Maar even later worden de meer fysieke, regionale en landelijke grenzen harder en kun je niet meer reizen. Niet meer heen en terug. De verwarring en onrust nemen toe. Maar ook, bij velen, de focus en vastberadenheid.

7.    Het leven verandert met een sprong en je moet zelf ook springen. Durf je dat? Durf je iets anders te doen dan je deed? De leiding nemen ook al heb je beperkingen? Je eigen uitdaging (nog meer) aan te gaan? Kun je bijvoorbeeld in de stilte die ontstaat je gevoelens verduren? Of de grenzen bewaken die nodig zijn en optreden?

8.    Je leert, we leren, met vallen en opstaan. Fysieke en mentale gezondheid gaan hand in hand.

Er wordt een antwoord van mensen gevraagd: Wie ben jij in crisistijd? Wat doen jullie er samen aan? Dat is zowel beangstigend als mooi! Er ontstaan nieuwe kansen. En nog mooier: we krijgen soms samen een nieuw perspectief. Eendracht, daadkracht en ik hoop ook een kwaliteit van leven die verder reikt. Zou het mogelijk zijn om, ook na de crisis, meer te verbinden en samen te werken? Ook meer persoonlijk leiderschap? De wereld staat op het spel en er wordt iets van ons gevraagd dat ook op lange termijn wezenlijk is.

Voorbeeld: De politiek, bedrijven en burgers gaan – omdat omwegen nu niet goed meer werken – korte ketens (lijnen) creëren in de voedselketen. Dat is veel duurzamer en werkt sneller. Dan breng je de producten naar de klant. Daar was eerst niet genoeg aandacht voor. Nu wel. Nu willen steeds meer mensen helpen (Zie bijvoorbeeld de actie: Support Locals).

Verbeeldingskracht nodig

De vraag is of je in crisistijd het stuur in handen neemt en de regie houdt over je leven. Dat is niet eenvoudig. Het is vreemd om te sturen als je de richting niet weet. Het is eng om te sturen als de weg voor je ogen verandert. Je moet als bestuurder vaak bijsturen, op tijd remmen maar ook stevig doorrijden. Want de tijd dringt! Anders vallen er nog meer slachtoffers. Er wordt van je gevraagd of je je wilt verantwoorden terwijl je stuurt. Je kunt soms botsen, maar dan moet je, ook al is er schade, wel helder blijven communiceren. En bij elkaar blijven. Je moet koers houden en mag niet teveel uitwijken. Hoe houd je dat vol in onbekend gebied?

In de sociale onrust die ontstaat, heb je een mentaal stuur nodig. Leiders met een gemeenschappelijke morele koers. Alsjeblieft geen leider die de lakens uit gaat delen zonder zich te verantwoorden. Of mensen ophitst. Ik hoorde op tv dat er om een militair type werd gevraagd of een autoritair leider. Dat is godgeklaagd! Dat helpt misschien wel even, maar denk maar niet dat we daar beter van worden. Integendeel. Er is bij sociaal-emotionele onrust een sociaal-emotioneel antwoord nodig van leiders en begeleiders in deze tijd. Mentaal. Het is nodig om beter te leren reflecteren op onszelf. Op morele verantwoordelijkheid en sociaal-emotionele educatie voor jong en oud. Dat gebied hebben we flink verwaarloosd (zie mijn artikel over de meetlat) .

Mentaal stuur

Hoe kun je als leider sociaal-emotionele krachten zoals polarisatie hanteren als deze krachten je zelf ook overvallen? Als je zelf soms geen hand voor ogen ziet? Dat kan door je eigen uitdaging als een weg voor je te zien. Als een weg die zich in mij en jou, in ons ontvouwt.

Voor mij is het de uitdaging om de (cultuur)krachten en patronen kenbaar te maken die in mezelf, groepen en de samenleving spelen. En te laten zien hoe je deze kunt (leren) hanteren bij crisis, verleidingen en (zware) tegenslag. Dat kan door het verschil tussen stereotiepe- en constructieve houdingen te laten zien via (voor) beelden, verhalen, oefeningen. Zodat mensen meer mogelijkheden ervaren. Ook al heb ik beperkingen, daar kan ik aan werken. Dat is mijn talent en ik heb vrienden die willen helpen.

De eigen uitdaging is als een licht in het donker en laat je zien wat je te doen staat. Mensen kunnen zelf beslissen een lichtje te zijn (Etty Hillesum). Ook als dat licht soms ver weg is en je er van tijd tot tijd een potje van maakt. Dat is niet zweverig. Het is een droom en nuttig tegelijk.

Verbeeldingskracht over de top

Roze wolken helpen om te dromen. Maar als je je teveel verbeeldt, kun je in mist terecht komen. En moet je uitkijken dat je geen fantast gaat worden (bron: Krachtenspel.nl).

Vanuit de droom kunnen we, met oog voor de realiteit, verder ontwikkelen. Verder dan we dachten. Deze missie heeft ook een gevaarlijke kant. De constructieve houding van een Dromer kan veranderen naar een Fantast, een Warhoofd of zelfs een Paniekzaaier (bron: www.Krachtenspel.nl). Daar dreigt de valkuil van de illusie. Als je elkaar uit het oog verliest, kun je in je verbeelding verdwalen. In wanen gaan geloven. De vraag is: Ben je nog aanwezig? Houd je elkaar vast? Geef je je grenzen duidelijk aan? Het gaat om (arche)typische houdingen die we kunnen leren hanteren.

In ons element

Sommige rollen zijn van vitaal belang: Leiders die opstaan en aangeven wat er moet gebeuren. Dromers die het perspectief aanreiken. Harde Werkers die aan de gang blijven. Strijders die vechten voor de kwaliteit van leven. Sfeermakers die de humor erin houden, dansen of een lied zingen. Goede Sprekers die de communicatie helder houden. Wijzen die de verhalen vertellen en de moed erin houden (bron: www.Krachtenspel.nl).

Kracht en kwetsbaarheid

Leiders hoeven niet voortdurend zeker te zijn van hun zaak. Het gaat om (bege)leiders die hun krachtbronnen kennen, steeds weer in hun kracht komen en elkaar helpen. Dat gaat samen met gevoelens van onzekerheid. De koning had het er al over. De kernvragen dagen ons uit. Onzekerheid, twijfels en pijn horen erbij. Je hoeft als leider niet je gezicht te verbergen. Je hoeft als dromer niet gelovig te zijn. Je hoeft als harde werker er niet bij neer te vallen. Je hoeft als sfeermaker geen mooi weer te spelen. Kracht en kwetsbaarheid hebben elkaar nodig. Een crisis kan zorgen dat mensen veel meer kunnen dan ze dachten.

Wij gaan verder met het verhelderen van deze typische houdingen en rollen op Krachtenspel.nl. Sociaal-emotionele educatie voor jong en oud. Op www.Krachtenspel.nl (open source, non-profit), staat concreet gereedschap, werkmateriaal om deze krachten in groepen te leren hanteren en de nodige capaciteiten te ontwikkelen.

 

Waar haal je de kracht vandaan als je aan de kant ...

We bereiden een workshop voor voor de deelnemers van het Werkwiel in Wageningen, een netwerkgroep van werkzoekenden. Hoe kunnen wij de deelnemers stimuleren en ondersteunen? Marijke is erbij als een van de coördinatoren en ook ervaringsdeskundige. Lieke is bij het overleg als deelnemer. Ze is sinds een jaar werkzoekend en afgestudeerd op het vlak van gezondheid en maatschappij in Wageningen. Hoe sluiten we bij hen aan? Kan het gereedschap van Krachtenspel.nl iets betekenen? Dat zoeken we samen uit.

Een goede plek zoeken

De achtergrond van de deelnemers aan de workshop is heel verschillend. De meeste mensen zouden eigenlijk prima aan het werk kunnen. Maar een goede plek vinden, is een hele opgave. Sommige deelnemers zijn boventallig geworden en hebben een dijk aan ervaring; anderen zijn met succes afgestudeerd maar lukt het niet – ondanks studie, capaciteiten, vele brieven en vrijwilligerswerk aan de bak te komen. Je hebt bijvoorbeeld te weinig ervaring, zeggen ze. Maar hoe krijg je die zonder een geschikte werkomgeving? Zonde van de talenten die blijven liggen! Wie is hier eigenlijk verantwoordelijk? Wat doet de overheid voor mensen die te lang moeten zoeken om de goede klik te vinden? Het komt erop neer dat je het zelf maar moet uitzoeken en blijven netwerken totdat het lukt. Tot frustratie van een grote groep mensen die prima aan het werk kunnen maar het niet vinden. Lieke geeft aan dat ze het fijn vindt om na vele brieven andere mensen in dezelfde situatie te ontmoeten, ervaringen te delen, om te gaan met de onzekerheid die door de situatie ontstaat, extra vaardigheden te ontwikkelen en tips en suggesties te krijgen. Het is voor haar en andere jonge mensen frustrerend om te blijven hangen in baantjes die ver onder het niveau liggen. Zo kun je je zelf niet verder ontwikkelen. Als ze kijkt naar studiegenoten in dezelfde situatie gaan ze soms promoveren of nog meer vrijwilligerswerk doen. Meer netwerken is belangrijk, constateren we samen. En kunnen doorzetten.

Je eigen verbeelding hanteren

Wat kan het gereedschap van Krachtenspel.nl doen voor deze doelgroep? In eerste instantie lijkt het of de problemen op de website zoals omgaan met agressie, manipulatie en verwarring meer een sociaal probleem vormen dan ingaan op de vragen van deze doelgroep. Maar als we de link maken met hoe de krachten achter deze sociale problemen in concrete situaties op de deelnemers persoonlijk inwerken wordt duidelijk hoe de krachten inwerken op deze doelgroep. Maatwerk leveren en het in de context plaatsen, daar gaan we voor zorgen in de workshop. Het gaat om het verder ontwikkelen van specifieke capaciteiten in probleemsituaties. Daar ligt de uitdaging. Juist als je een tijd aan de kant staat, kunnen deze krachten je parten spelen! En kun je bijvoorbeeld van een Dromer in een Warhoofd veranderen. De (arche)typen op de website geven een helder beeld van welke houding wel – en niet constructief is en laten je gericht oefenen.

Voorbeelden

Belangrijk is het om te ontdekken en te ervaren hoe je je beweegt in het krachtenspel van de tijdgeest. Om te oefenen in balans en een stereotype houding te vermijden. Dat betekent bijvoorbeeld:

·       Niet jezelf aan te vallen en verwijten te maken als een sollicitatie niet lukt (dan wordt je een Aanvaller in plaats van een Strijder);

·       Niet jezelf op te gaan jagen en in termen van “moeten” te denken als je in een dip zit (dan wordt je een Opjager in plaats van een Harde werker).

·       Niet allerlei dromen en mogelijkheden te blijven verzinnen maar te focussen (dan word je een Warhoofd in plaats van een Dromer).

We kiezen de droomgeest om mee te werken. Het gaat er bij de Dromer om om je verbeelding te hanteren. Ook diep van binnen. Een sociaal probleem zoals verwarring is heel relevant voor mensen die werk zoeken! Het gaat ook om de ontdekking wat de samenleving, de cultuur met jou doet. Hoe mensen je onbewust naar de kant kunnen duwen. Of afschrijven. Mensen die (ander) werk zoeken, hebben extra last van krachten in de samenleving die uit balans zijn! Voordat je het weet, denk je dat het aan jezelf ligt. Of je nu ouder bent en boventallig, een beperking hebt of nog niet op de goede plek. Lieke herkent de Dromer in zichzelf die soms te veel kanten op gaat en een Warhoofd wordt. We gaan in de groep kijken hoe de deelnemers in de praktijk met hun dromen omgaan. We willen voorbij de bubbels en luchtbellen gaan en oefenen in hoe je vanuit je verlangen nog meer je plek kunt innemen en focus kunt houden. Lieke schrijft een stukje voor de krant in Wageningen over de workshop.

Samen dromen doen

Op de workshop in het Werkwiel komen op 21 januari heel wat mensen opdagen. Ik ben blij dat we samen de workshop hebben voorbereid. Marijke helpt me om af te stemmen op de doelgroep, de vragen aan te scherpen en vraagt extra ruimte als het nodig is. We doen oefeningen om de eigen verbeeldingskracht te versterken. De oefening die het meest indruk op de deelnemers maakt, is een geleide meditatie waarbij de deelnemers dicht bij hun verlangen komen en er een duidelijk beeld van krijgen. En het beeld in hun lichaam verankeren zodat ze het bij hen blijft. Als de deelnemers hun ogen open doen zijn ze veranderd. Ik zie ogen glinsteren, mensen zien elkaar, de energie straalt. Het is ontroerend om met elkaar te delen waar je eigenlijk naar verlangt. Dan word je ook door je verlangen geleid!

Ik krijg de suggestie mee om bij de vrijwilligerscentrale in Wageningen een workshop te houden zodat meer vrijwilligers met dit gereedschap kunnen gaan werken. In het komende jaar gaan we het educatieve netwerk verder uitbreiden. Voor vrijwilligers en professionals. Voor personen en organisaties die ermee willen werken. Met weinig voorwaarden en een kleine bijdrage. Op 3 april is de volgende workshop over Dromen doen.

De naam van Lieke is om privacyredenen gefingeerd.

 

4. Van Initiatief netwerk naar Educatief netwerk &...

We wensen jullie – in het krachtenspel van de tijdgeest – een inspirerend nieuw jaar toe! Dit is het nieuws van de kerngroep Krachtenspel.nl. Deze keer ligt de nadruk op de nieuwe activiteiten, de vormgeving van de organisatie en ons netwerk. Omdat er veel nieuwe lezers van de nieuwsbrief zijn, vatten we de essentie van Krachtenspel.nl nog even samen. De website is open source en de organisatie non-profit. Ze biedt praktisch gereedschap om oorzaken achter sociale onrust en verwarring van mensen aan te pakken. Het gaat om de preventie en aanpak van sociale problemen zoals: vijanddenken, wij-zij-denken, werkstress, polarisatie, misleiding, manipulatie, verleiding, vooroordelen en verwarring. Problemen die vaak met elkaar samenhangen en waarop het krachtenspel van de tijdgeest volop invloed heeft. We bieden daarom een visie, gereedschap en praktisch werkmateriaal voor leerkrachten, coaches, trainers en opleiders om te werken aan houdingen en overtuigingen achter deze sociale problemen. Het is nodig om – ook met het oog op pedagogische tact en je voorbeeldrol – professionals te trainen om deze dynamische krachten in de samenleving te leren hanteren. Op de website staat concreet materiaal voor jong en oud! Professionals in onderwijs, coaching, opleiding en maatschappelijke organisaties kunnen de praktische bouwstenen combineren zoals ze willen. Krachtenspel.nl is een bron waarvan het water meer kanten op kan stromen. Zodat diverse groepen zich kunnen onderscheiden en samenwerken!

Nieuwe activiteiten 2020

In 2020 richten we ons vooral op het netwerk. De nadruk ligt op de wijze waarop we onze ambitie delen en dromen kunnen realiseren. We werken mee aan activiteiten van andere organisaties en nodigen professionals uit om mee te doen met onze activiteiten. We willen de activiteiten en het materiaal nog meer gaan delen. Daarom werken we toe naar een Educatief netwerk. Daarover later in deze brief. Eerst de nieuwe activiteiten: De volgende inspiratiemiddag is op 6 maart 2020. De volgende workshop op 3 april 2020. Kom je ook actief kennismaken?

6 maart 2020 Inspiratiemiddag: Genieten met sfeermakers, dromers en verleiders

Inspiratiemiddag onder leiding van Jan Ausum, Mieke Vollenhoven en Ruud Coumans (kerngroep Krachtenspel.nl) Thema: Hoe kun je volop genieten zonder over de top te gaan? Welke capaciteiten heb je nodig om je dromen waar te maken? Hoe je in je kracht blijft en (jonge) mensen nog meer in hun kracht kunt zetten, gaan we oefenen met spelsituaties. Samen met sfeermakers, dromers en verleiders. Deze middag is vooral voor mensen die graag met spelsituaties werken. De Inspiratiemiddag op 6 Maart (13-16 uur, het Element, Amersfoort) geeft antwoord op deze vragen. De opzet is informeel: de deelnemers maken actief (verder) kennis met makers van Krachtenspel.nl, het werkmateriaal en wisselen uit hoe je het werkmateriaal kunt gebruiken in de eigen sociale omgeving. Met de speloefeningen verkennen we de kracht van de Genietgeest en de Droomgeest uit Krachtenspel.nl in onszelf en de samenleving. Je gaat zelf met de spelsituaties aan de slag. Op de inspiratiebijeenkomsten werken we elke keer met ander werkmateriaal zodat je vaker kunt deelnemen aan deze bijeenkomsten. Programma: (verder) actief kennismaken met elkaar, de
diverse werkvormen en de krachten; het Krachtenspel-spel aan den lijve ervaren; uitwisselen van ideeën over toepassingsmogelijkheden.

Doelgroep: Professionals en belangstellenden uit onderwijs, coaching, opleiding en andere maatschappelijke organisaties. Kosten: 50 euro. Met vroegboekkorting (als je je opgeeft voor 10 februari) 35 euro. Snel opgeven kan bij kennismaking via Info@Krachtenspel.nl

3 april 2020 Workshop: Effectief omgaan met dromers, fantasten en warhoofden

Workshop voor professionals onder leiding van Mieke Vollenhoven, Dirk van der Spoel en Ruud Coumans (kerngroep Krachtenspel.nl). Hoe kun jij als professional je dromen waarmaken? Wat houdt je tegen? Kun je bij verleidingen en tegenslag in je kracht blijven en illusies op tijd doorprikken? Wat doe je als professional als (jonge) mensen in jouw doelgroep in een droomwereld, fantasie of bubbel leven? Op de workshop op 3 april (13-17 uur het Element, Amersfoort) leren de deelnemers door inzichten en oefeningen de kracht en de valkuil van de droomgeest op ervaringsgerichte wijze in zichzelf en in groepen kennen. We werken met concreet materiaal van Krachtenspel.nl (spel, informatie, beelden en oefeningen). In de workshop gaan de deelnemers hun eigen uitdaging aan en ontdekken ze hoe ze vanuit hun eigen rol effectief kunnen omgaan met de kracht van dromen. Ze geven elkaar tips en suggesties over het werken met dit thema van Krachtenspel.nl in hun eigen doelgroep. De diverse workshops zijn apart van elkaar te volgen en vormen samen een leergang.

Doelgroep: Deze middag is bestemd voor professionele begeleiders en doelgericht van opzet. Bijvoorbeeld leerkrachten, coaches, begeleiders. Kosten 70 euro. Met korting (als je je opgeeft voor 9 maart) 50 euro. Snel opgeven kan bij kennismaking via Info@krachtenspel.nl

Overig Nieuws & Activiteiten

  • Op 4 oktober 2019 gaven we een workshop met het verhaal Het Krachtenspel onder leiding van Chris Zitter en Mieke Vollenhoven (Krachtenspel.nl& De Roozenboom). Op 22 november gaven we met medewerking van Christine Brons de workshop Effectief omgaan met invloed, beeldvorming en manipulatie.
  • Op LinkedIn staan twee artikelen van Mieke over deze activiteiten: De uitdaging van de ministers en de koningin? Wat doe je met collega’s die manipuleren of intimideren? Ook verscheen het artikel: Hoe beweeg jij in het Krachtenspel van de tijdgeest?
  • Op 9 november 2019 gaven Mieke Vollenhoven en Ruud Coumans een workshop Leren omgaan met verleidingen en tegenslag aan dertig deelnemers op de conferentie van de Janus Korczak Stichting.
  • In het jaarboek van de stichting Moeten we dan alles goedvinden? staat een hoofdstuk van Mieke over het thema grenzen in relatie tot Krachtenspel: Waar houdt de leerkracht op? En waar begint hij? Het NIVOZ heeft dit artikel mooi vormgegeven met onze Krachtenspel-kaarten en samen met ons filmpje op haar website geplaatst. https://nivoz.nl/nl/grenzen-nodig-voor-contact-waar-houdt-de-leraar-op-en-waar-begint-hij
  • We geven met regelmaat presentaties en workshops. Onlangs nog bij de Rotary in Oosterbeek op 19 december 2019 en bij het Werkwiel (Netwerkorganisatie voor werkzoekenden) in Wageningen op 21 januari 2020.
  • De uitbesteding van formele en financiële afhandeling van activiteiten op de website is begin 2020 overgegaan van De Roozenboom naar Hoekstra Management en Advies, Bennekom. Met dank aan Chris Zitter van De Roozenboom voor haar betrokkenheid bij Krachtenspel.nl in 2019.
  • De website wordt goed bekeken. In december waren er 85 nieuwe gebruikers, 111 sessies, 2,46 minuten gemiddeld per gebruiker; dat is lang in deze tijd .
  • Gebruikers kunnen de kaarten op de krachtenpagina’s nu zelf uitprinten op het goede formaat! Organisaties kunnen de kaarten gebruiken in hun eigen organisatie op voorwaarde dat ze zich inschrijven en bijdragen in de onkosten. Steeds met bronvermelding.

Van Initiatief netwerk naar Educatief netwerk

De organisatie ontwikkelt zich vanuit het netwerk.
De kern van de groep rond Krachtenspel.nl bestaat uit de auteurs, adviseurs en trainers. We gaan in de komende tijd de taken meer verdelen:

  • De auteurs (Mieke Vollenhoven, Jan Ausum, Dirk van der Spoel) hebben de website in eigen beheer en nemen zoveel mogelijk samen de besluiten over de website. Mieke Vollenhoven tekent de opdrachten en overeenkomsten die de auteursrechten raken.
  • Het (toekomstige) bestuur (Mieke Vollenhoven, Dirk van der Spoel en Janneke Hoekstra) draagt de verantwoordelijkheid voor de organisatie en de formele en financiële afhandeling van activiteiten. Ze doen dit werk op basis van een onkostenvergoeding.
  • De kern van de groep rond Krachtenspel.nl bestaat uit de auteurs, trainers en adviseurs. Dit is het initiatief netwerk. Zij staan allen op de website vermeld als Adviseurs. Zij doen naar keuze mee aan de uitvoering van de activiteiten en werken ook extern – binnen hun eigen expertise en de voorwaarden – met het materiaal. De bijdragen van deelnemers aan de activiteiten op de website worden besteed aan de onkosten van Krachtenspel.nl.
  • Van een Initiatief netwerk willen we toewerken naar een stichting met een Educatief netwerk van organisaties (liefst zonder winstoogmerk) die het gereedschap van Krachtenspel.nl verder uitdragen en toepassen op specifieke terreinen. Het gaat ons om een geleidelijke verspreiding en toepassing van het materiaal. Daarbij is afstemming en duidelijkheid nodig wie wat gaat doen en voor welke doelgroep.
  • De experts binnen dit netwerk gaan de toekomstige activiteiten bepalen. De auteurs willen binnen het netwerk en onder voorwaarden (zoals het behoud van de kwaliteit en geest van het materiaal en een bijdrage) het gereedschap gaan delen. Het educatieve netwerk is gericht op verbinding, autonomie, inspiratie en samenwerking.

Met vriendelijke groet, namens de kerngroep,

Mieke Vollenhoven

 

Wat doe je met collega’s die manipuleren of ...

Je staat er bij en je kijkt ernaar en je gevoel zegt dat het niet klopt: Dat er iets moet gebeuren. Dat het zo niet kan. Je moet, als je (mede) verantwoordelijk bent, reageren. Maar hoe doe je dat als je niet goed weet wat er aan de hand is? Als er wordt gemanipuleerd is er ook vaak sprake van verwarring en grensoverschrijding. Je krijgt geen duidelijke antwoorden op je vragen en de onrust neemt toe. Aan welke situatie denk jij als je dit leest? Hoe los je het op?

Over deze thematiek gaat de workshop voor professionals van de kerngroep Krachtenspel.nl op 22 november in Amersfoort (13.00 uur – 17.00 uur) onder leiding van Mieke Vollenhoven en m.m.v Christine Brons (Beeldcoaching). De deelnemers (professionals) ontdekken wat er gebeurt in de waarneming, hoe je kijkt naar concrete situaties met kinderen, jongeren en collega’s, hoe je je invloed als professional kunt gebruiken als het lastig is om te beinvloeden. We werken met het (arche)type Wijs mens en de informatie Ken je wijsgeest (Bron: Krachtenspel.nl) en concreet beeldmateriaal (Beeldcoaching) dat laat zien hoe hoe je een situatie helder kunt beoordelen en begeleiden als je met manipulatie of intimidatie te maken hebt.

Beeldvorming

Voorbeeld 1: Je ziet een meisje van een jaar of negen heftig inpraten op een ander meisje. Zij geeft dat meisje een duw. Je vliegt erop af en pakt het kind stevig aan. Dat mag niet! Zeg je boos. Ben jij soms … en je voegt er nog een woord aan toe waardoor het meisje je ontsteld aankijkt. Later is ze in de groep nog steeds teruggetrokken. En vraag je je af: wat is er eigenlijk gebeurd? Wat heb ik gedaan? En het besef: Dit had ik niet mogen doen.

Voorbeeld 2: Je zit in een bespreking met een nieuwe directeur en er worden afspraken gemaakt. Je krijgt het gevoel dat het niet klopt: Dit is niet goed voor je project maar je kunt er de vinger niet achter krijgen. De argumenten lijken te kloppen maar de verhoudingen zijn veranderd. Met een mengeling van gevoelens die je nog niet kunt duiden, ga je naar huis. Je voelt onrust en wantrouwen. Wat zijn hier de feiten? Wat betekenen je gevoelens?

Of je de collega of de directeur bent. In alle gevallen is het de vraag hoe je invloed uitoefent bij manipulatie en intimidatie. Het gaat om vragen zoals:

Wat pak je aan?

  • wat is je interpretatie en wat zijn de feiten? Ken je de context en weet je wat er nodig is bij de diverse betrokkenen?
  • welke grens wordt overschreden en hoe merk je dat? Hoe kun je het grensoverschrijdend gedrag bespreekbaar maken?
  • om wat voor macht gaat het? Speelt er misbruik van voorkennis, positie of zijn er onduidelijke afspraken?

 

De kracht van invloed

De deelnemers ontdekken hoe ze vanuit hun eigen rol effectief kunnen omgaan met de kracht van beïnvloeden. En wat ze kunnen doen met concrete situaties en het werkmateriaal Ken je Wijsgeest in hun eigen doelgroep. Ze geven elkaar tips en suggesties over het oplossen van lastige situaties en het werken met inzichten uit www.Krachtenspel.nl (open source) in hun eigen doelgroep. Deze middag is bestemd voor professionele begeleiders en doelgericht van opzet. Bijvoorbeeld leerkrachten, (beeld)coaches, begeleiders, zorgverleners of leiders. De diverse workshops zijn apart van elkaar te volgen en vormen samen een leergang. Kosten actieve kennismaking: 70 euro. Snel opgeven kan via Info@krachtenspel.nl

 

De uitdaging van de ministers en de koningin

Speelse impressie van de workshop op 4 oktober

Stel je voor. Jij bent minister. En je krijgt de opdracht om een week lang te oefenen met je eigen uitdaging. Non-verbaal, want dan gebeurt er iets. De minister van defensie moet oefenen om het land te verdedigen zonder aan te vallen; de minister van werkgelegenheid om het vuur brandende te houden zonder een stresskip te worden. Lukt hen dat? Voor dit soort uitdagingen staan de ministers op 4 oktober op de inspiratiemiddag van Krachtenspel.nl. En ze gaan de uitdaging volop aan! Welke beelden staan nog op mijn netvlies?

Uitdaging op de werkvloer

Wat nog vers in mijn geheugen ligt, is het moment dat de minister van defensie met zijn lange donkere haren gaat oefenen om het land te verdedigen zonder aan te vallen. Hij begint met voorzichtige aanvallende bewegingen en komt uit bij een sterke vloeiende beweging. De andere ministers waarderen de strijddans en moedigen hem aan: Ja, zo! Roepen ze. De minister van Media blijft tijdens alle oefeningen beeldschoon met haar roze hoedje op en maakt duidelijk dat beelden vaak meer zeggen dan woorden. De ministers dagen elkaar uit om – ieder met hun eigen uitdaging – oplossingen te vinden. Ze proberen ter plekke uit wat wel en niet werkt. En er mogen zelfs foto’s worden genomen terwijl ze oefenen. Dat is dapper!

Kwetsbaar en sterk

Wat me raakt is, dat het vuur van de werkgeest zorgvuldig wordt bewaakt door de Minister van Werkgelegenheid; het groene leven lachend wordt gevierd door de Minister van Natuur, sport en spel. En dat de koningin, die kwetsbaar lijkt in haar witte jurk, heel goed weet wat ze wil. Ze zorgt ervoor dat alle ministers hun uitdaging aangaan. Ik zelf heb als koning deze middag een opvallend donkere stem en sta haar bij. En ik krijg het warm van mijn taak. De fluwelen jas gaat al snel uit. Het is lachen en toch nemen alle 15 deelnemers hun rol serieus. Deze ministers beseffen donders goed dat hun houding van grote invloed is op mensen in de samenleving.

Wat nemen we mee? 

In het korte verhaal Het krachtenspel op de website hebben de ministers een week de tijd om hun uitdaging aan te gaan en voorbeeldgedrag te laten zien. De deelnemers op de inspiratiemiddag in Amersfoort hebben op 4 oktober maar een paar uur. Ze willen graag wat langer in groepjes werken. En dieper ingaan op vragen zoals: Wat zou jij als adviseur de koningin adviseren? Hoe kun je elkaar als ministers helpen om de krachten te hanteren? Ik hoop dat ze in hun eigen omgeving meer met het verhaal doen. Op school, als coach, begeleider in de thuiszorg…kun je er alle kanten mee op.

Het korte verhaal Het krachtenspel staat bij de verhalen op www.krachtenspel.nl Sociaal Emotionele Educatie voor jong en oud.

 

Hoe beweeg jij in het krachtenspel van de tijdgees...

Op sociale media kom ik naar aanleiding van de rellen in ons land de volgende vraag tegen:

“Zijn we nu zo decadent of zo uit elkaar gegroeid of zo losgezongen van de realiteit of zo angstig of zo vergeten of zo eenzaam? Zeg het maar… “ (Wielie Elhorst):

Door Mieke Vollenhoven

Een vraag die me raakt. Er staat hier: Wat bezielt ons? Er staat niet: Wat bezielt hen? In de antwoorden komt al snel het oordeel over de relschoppers, deze mensen, om de hoek kijken: Het zijn egotrippers. Ze moeten hard aangepakt worden. Het is te gek voor woorden. Hoe halen ze het in hun hoofd. Zo vecht je niet voor vrijheid. Straks krijg je nog een burgeroorlog. etc. Er komt gelukkig nog een vraag: Hoe komt het dat mensen zich zo grenzeloos verzetten? Waardoor groeien we uit elkaar? Direct daarop weer de reactie: Je mag het niet goedpraten. Met als antwoord: Dit is geen goedpraten. Ik sluit daarop aan:

Natuurlijk moet grensoverschrijdend gedrag worden aangepakt. Daar wordt volop over gepraat en aandacht aan besteed. Maar nog belangrijker is wellicht de vraag: Wat maakt het dat deze (jonge) mensen zo woest worden? Zo verdeeld, ook vanbinnen. Wat doen we daarmee? De woede speelt niet alleen bij de relschoppers. De groep is groter. Er zijn mensen die enorm balen. Maar er is ook een grote groep bij wie het dieper zit. Wat doen we bijvoorbeeld met (jonge) mensen die er niet bij horen? Of voor hun gevoel geen perspectief meer hebben? Ik werk elke dag samen met anderen aan gereedschap om de krachten achter de polarisatie te herkennen en samen beter te leren hanteren. Het wij-zij denken lijkt sterker te worden. Er klinkt voor mij bij veel mensen een roep om de eigen waarde te mogen uitdrukken in de verscheurdheid. Een schreeuw. Ook vanbinnen. Bij meer mensen. Dat kan in ons vrije land. Mensen willen meer dan brood en spelen.

Meer dan brood en spelen

Dan komt er een vraag aan mij: Hoe doe jij dat dan elke dag? Mijn reactie: Samen met anderen maak ik op www.krachtenspel.nl duidelijk hoe (geest)krachten zoals de strijdgeest en de heersgeest in onszelf en groepen over de top kunnen gaan. Wanneer ze constructief zijn en destructief kunnen worden. En wat je dan kunt doen. Naast de aanpak van destructief gedrag door specialisten en het geven van heldere informatie, is het nodig te werken aan preventie en te reflecteren op onze houding in de communicatie. En als (bege)leiders (jonge) mensen te helpen hun weg te vinden in dit krachtenspel. Zeg maar: Sociaal-emotionele educatie voor jong en oud.

Hoe voorkomen we dat mensen over de top gaan? Hoe helpen we (jonge) mensen om de balans te vinden? Welke houding werkt wel en niet? Welke woorden dragen bij en welke woorden zetten mensen in een hoek? Dat is essentieel voor (bege)leiders in de samenleving. Een goedspreker kan zomaar een kwaadspreker (Bron: Krachtenspel.nl) worden en mensen opjutten. Wat doe jij dan? We gebruiken al onze kennis en creativiteit om toegankelijk en veelzijdig gereedschap direct aan te bieden op dit terrein. Iedereen kan erbij. Open source. Non profit.

“Kunnen we iets creatievers doen dan deelnemen aan een zoveelste plan, commissie, pamflet, project of onderzoek?”

Ik vraag: Kunnen wij eens afspreken? En kijken of we in dit opzicht met anderen iets creatievers kunnen doen dan deelnemen aan een zoveelste plan, commissie, pamflet, project of onderzoek? We spreken af om (later) verder te appen. Het moet zonder hoge verwachtingen. Want we zitten al in diverse samenwerkingsverbanden…

Te weinig houvast  

Als ik naar jonge mensen kijk die keihard losgaan, vraag ik me af: Hoe kun jij op een andere manier je kracht laten zien? Je eigenwaarde? Ze staan apart. Het is ieder voor zich als het los gaat. Er is – hoe vreemd ook – een overeenkomst tussen mensen die tekeergaan en mensen die zichzelf opsluiten. De overeenkomst is vervreemding van jezelf en anderen. Verwarring diep vanbinnen. Je houdt je dan vast aan je eigen waarheid of die van je vrienden. De media doen er niet meer toe. Die lijken vooral te manipuleren. De vervreemding is groeiende. Soms tot op het bot. Grote groepen mensen vervreemden door stress, isolement, een gebrek aan invloed en samenwerken. Ze hebben te weinig houvast. Sociaal, emotioneel, moreel en levensbeschouwelijk. Het gaat niet alleen om het hebben van geld. Er is te weinig contact, begeleiding en inspirerend leiderschap. Een tekort aan een leeromgeving waarin je verder kunt groeien. Voor veel (jonge) mensen. Maar wat kunnen we er als professionals aan doen?

Wij bieden gereedschap voor begeleiders dat voldoet aan de nodige criteria om sociaal-emotionele problemen beter te hanteren: positief, concreet, haalbaar, onpartijdig, niet te persoonlijk, niet moralistisch of zweverig. De verhalen, beelden, het spel en de oefeningen zijn getest in de praktijk en gebaseerd op praktijkonderzoek. We willen dit gereedschap graag onder voorwaarden delen met organisaties die passen bij onze missie. Organisaties die samenwerken. Een uitgever die niet alle rechten wil. Hoe komen we tot een gemeenschappelijke aanpak op dit gebied?

Reacties: info@krachtenspel.nl

 

3. Samen actief aan de slag met praktisch gereedsc...

Nu de zomer weer voorbij is, vatten we in de nieuwsbrief graag nog even samen waar Krachtenspel.nl voor staat en vertellen we het nieuws van de kerngroep Krachtenspel.nl. Dit keer ligt de nadruk op waarin we ons onderscheiden en de activiteiten. Tot slot staan de nieuwe activiteiten vermeld. Onze website is open source, non-profit en biedt praktisch gereedschap om oorzaken achter sociale onrust aan te pakken. Dit doen we door deelnemers de krachten te leren hanteren achter de sociale problemen! Met dit gereedschap kunnen professionals effectief werken aan houdingen van mensen. We richten ons vooral op wat er nog niet is: namelijk het effectief beïnvloeden van niet-cognitieve overtuigingen en capaciteiten zoals het kunnen omgaan met verleidingen en tegenslag. Dat is hard nodig en op dat gebied ontbreekt het nog aan effectief materiaal (aldus het WRR rapport over zelfredzaamheid burgers). De website is de bron waar vanuit we werken. We laten de vormende krachten achter sociale problemen zien, zonder te moraliseren of te veroordelen. Het werkmateriaal is geschikt voor professionals in onderwijs, coaching, opleiding en maatschappelijke organisaties. Er is concreet materiaal voor jong en oud!

Nieuws & Activiteiten najaar 2019

In 2019 richten we ons vooral op de ontwikkeling van de activiteiten. De nadruk ligt in het najaar op het werken met het korte verhaal Het Krachtenspel en het werken met beelden.

  • In het voorjaar hebben we – naast onze eigen activiteiten – twee workshops gegeven op het congres Met alle respect van Stichting School &Veiligheid in de Jaarbeurs. Met vijftig enthousiaste deelnemers uit po, vo en hbo en uit de omgeving van scholen;
  • De volgende inspiratiemiddag (verhalen) is op 4 oktober 2019 en de volgende workshop (beelden) op 22 november 2019 in het Element, Hooglandse weg Noord 55 in Amersfoort.
  • Met regelmaat werken er experts met ons mee. Dit jaar zijn dat Fleur Nollet (Stichting School&Veiligheid) en Christine Brons (Beeldcoaching).
  • De activiteiten op de website (4 keer per jaar) zijn los te volgen en vormen samen een leergang om de werkwijzen (spel, informatie, verhalen, beelden etc) actief te leren kennen;
  • Op 9 november 2019 draagt de kerngroep van Krachtenspel.nl bij aan het programma van de conferentie van de Janus Korczak Stichting.
  • Op Linkedin staan drie nieuwe artikelen van Mieke Vollenhoven: Jezelf laten zien aan een kwaadspreker, hoe reageer je effectief? Welke meetlat kiezen we? Hoe kun je omgaan met verleidingen en tegenslag? En er komt een hoofdstuk in een boek van de Janus Korczak stichting: Waar houdt de leerkracht op? En waar begint hij?

De kerngroep

De makers (Mieke Vollenhoven, Jan Ausum, Dirk van der Spoel (zie het colofon op de website) hebben vanaf 2015 intensief aan het materiaal gewerkt omdat een effectieve aanpak – gezien de
polarisatie en verwarring in de samenleving – hard nodig is. We hebben het materiaal ontwikkeld samen met adviseurs uit diverse organisaties. Al deze personen hebben enthousiast en zonder verdienste meegewerkt aan de ontwikkeling! De adviseurs die zich in de toekomst gaan inzetten voor de activiteiten zullen – vanwege het maatschappelijk belang – participeren op basis van gereduceerde bedragen. Zodat elke organisatie mee kan doen. We werken met veel vrijwilligers, zonder winstoogmerk en richten ons doelbewust op verbinding en samenwerking. Het materiaal op de website is daarom open source. Voor informele situaties blijft het gratis toegankelijk. Van organisaties wordt een bijdrage gevraagd. Je kunt het vergelijken met een boomgaard waar je wel een appel mag plukken, maar je je moet aanmelden en iets betaalt als je meer appels wilt. We zijn in gesprek met personen uit diverse organisaties om samen de activiteiten verder vorm te geven. Kom je ook actief met ons kennismaken op 4 oktober of 22 november in Amersfoort?

Nieuwe aanpak

Het materiaal is gebaseerd op het Model Krachtenspel.nl waarvan een verkorte versie bij het spel staat. Dit model is gebaseerd op conclusies uit wetenschappelijk onderzoek en eerder werk van de auteurs dat volgens onderzoek met succes is toegepast (zie Informatie voor professionals). Beproefde methodieken hebben – vanuit dit concept – een nieuw jasje gekregen: krachtige beelden, oefeningen, verhalen, informatie, symbolen en spelsituaties. Vanwege de maatschappelijke noodzaak brengen we dit gedachtengoed en praktische gereedschap direct onder de aandacht. We hopen dat organisaties zich inschrijven, hun bevindingen met deze nieuwe aanpak met ons delen en dat de aanpak in de praktijk onderzocht wordt door experts op dit gebied!

Zelf aan de slag

Het gaat op Krachtenspel.nl om de aanpak van sociale problemen: agressie, werkstress, manipulatie, verslaving, verbaal geweld, overheersing en verwarring. Het werkmateriaal is bruikbaar voor persoonsvorming, coaching, sociale veiligheid, vitaal burgerschap en cultuurverandering. Iedereen mag het een keer in een groepje gebruiken en uitproberen. Professionals kunnen met het werkmateriaal in de downloads helder laten zien om wat voor krachten het in groepen gaat en hoe je die kunt hanteren. Het wordt heel duidelijk welke houding effectief is en welke niet. Dat werkt! Je merkt pas hoe effectief het materiaal is, als je er samen actief mee aan de slag gaat. Daarom organiseren we elk jaar een paar activiteiten (zie de bijlage).

Ontwikkeling organisatie

De auteurs hebben de website en het materiaal in eigen beheer. Auteursrechten worden beschermd. De auteurs nemen de besluiten over het materiaal op de website en het beleid. De kerngroep neemt de besluiten over de activiteiten. De kerngroep groeit uit tot een educatief netwerk van personen die de activiteiten gaan dragen. Adviseurs en trainers die participeren worden op de website vermeld. Het is de bedoeling dat de activiteiten steeds meer worden overgedragen aan experts op dit gebied die hun eigen autonomie behouden en met elkaar samenwerken. We hebben het voornemen om in 2020 een stichting op te richten om dit netwerk en de activiteiten te stimuleren. Verder werken we zo informeel mogelijk. Vaak op basis van dienst en wederdienst. Om energie en inspiratie te behouden!

Meedoen met activiteiten?

Organisaties die meedoen en zich inschrijven op het inschrijfformulier kunnen deelnemen aan de activiteiten en extra materiaal krijgen. Chris Zitter leidt in 2019 samen met Mieke Vollenhoven de activiteiten op de website en handelt via haar bedrijf de Roozenboom deze activiteiten
organisatorisch en financieel af. Omdat de auteurs zelf niet (nog meer) werk willen, werken we zoveel mogelijk samen met professionals van andere organisaties. Benieuwd of dit een welkome aanvulling is? Kijk dan op www.Krachtenspel.nl

De nieuwe activiteiten

4 oktober 2019 Inspiratiemiddag: Werken met het korte verhaal

Op de inspiratiebijeenkomsten werken we elke keer met ander werkmateriaal. Kosten Kennismaken: 50 euro (studenten 25 euro). Snel opgeven bij kennismaking kan door je gegevens te sturen naar Info@Krachtenspel.nl
Deze inspiratiemiddag staat onder leiding van Chris Zitter en Mieke Vollenhoven. Thema: Hoe kun je (jonge) mensen inzicht geven in vormende krachten en in hun kracht zetten? We gaan oefenen met het korte verhaal Het krachtenspel (voor alle leeftijden). Doelgroep: Professionals en belangstellenden uit onderwijs, coaching en opleiding en andere maatschappelijke organisaties. En speciaal voor mensen die graag met verhalen werken! De introductiemiddag op vrijdag 4 oktober (13-16 uur, het Element, Amersfoort). De opzet is informeel: de deelnemers maken actief (verder) kennis met de makers van Krachtenspel.nl, hun motieven en uitgangspunten. Ze maken actief kennis met het korte verhaal Het krachtenspel en de opdrachten en wisselen uit hoe je dit verhaal kunt gebruiken in de eigen sociale omgeving. Met de oefeningen in het verhaal verkennen we alle krachten van Krachtenspel in onszelf en de samenleving. En je kunt er zo een keer mee aan de slag!

22 november Workshop: Effectief omgaan met de Manipulator en Intimidator

Workshop voor professionals onder leiding van Mieke Vollenhoven en m.m.v Christine Brons (Beeldcoaching). Kun je je invloed op een effectieve manier aanwenden? En hoe blijf jij in je kracht als mensen manipuleren of intimideren? Op de workshop op 22 november (13-17 uur het Element, Amersfoort) leren de deelnemers door de inzichten en oefeningen de kracht van de Wijsgeest op ervaringsgerichte wijze in zichzelf en in groepen kennen. We werken met concreet beeldmateriaal dat laat zien hoe lastig het is als je met manipulatie of intimidatie te maken hebt. De deelnemers ontdekken hoe ze vanuit hun eigen rol effectief kunnen omgaan met de kracht van beinvloeden. En ook wat ze kunnen doen met het werkmateriaal Ken je wijsgeest in hun doelgroep. Deze middag is bestemd voor professionele begeleiders en doelgericht van opzet. Bijvoorbeeld leerkrachten, (beeld) coaches, begeleiders, zorgverleners of leiders. Kosten 70 euro. Snel opgeven bij kennismaking kan door je gegevens op te sturen naar: Info@Krachtenspel.nl We hopen dat u deze informatie wilt delen, een keer komt kennismaken en de nieuwsbrief doorsturen naar vrienden en collega’s?

Met vriendelijke groet,

Mede namens de Kerngroep

Mieke Vollenhoven

 

Hoe kun je omgaan met verleidingen en tegenslag? E...

Je kunt jonge mensen weerbaar maken als je ze de krachten die spelen in de samenleving leert hanteren. Dat kan alleen als je zelf leert omgaan met verleidingen en tegenslag. Hoe doe je dat?

Auteur: Mieke Vollenhoven

Soms vraag ik aan mezelf in welke spiegel ik kijk. Om niet meegetrokken te worden door verleidingen. Me niet op de kop te laten zitten door tegenslag. Me niet te laten frustreren door beperkingen. Mijn talenten optimaal in te zetten vanuit mijn drijfveren. Die uitdaging geldt denk ik voor alle mensen met een pedagogische opdracht. De toekomst waarop we jonge mensen willen voorbereiden is onzeker. Wij zijn als een schilderij dat nog niet af is. We lopen op een weg die nog niet begaan is. Onze eigen toekomst is onzeker. Maar we moeten iets doen. Je kunt jonge mensen toch niet zonder bagage de toekomst in sturen? Ze hebben een goede kaart nodig, het nodige gereedschap. Welke verleidingen en tegenslag zullen zij tegenkomen? Da’s een goede vraag. Maar nog veel effectiever is de vraag: Hoe hanteren we zelf verleidingen en tegenslag? Hoe doe ik dat?

Op je eigen troon

Het leven van coaches, docenten en opleiders is vol van verleidingen. Ik noem wat voorbeelden: De verleiding om in de oude voetsporen te blijven; De verantwoordelijkheid niet nemen. Nergens achter gaan staan; In de spiegel van anderen blijven kijken. Nagaan of ik wel voldoe aan hun verwachtingen; Geen tegenwicht bieden waar dat nodig is. Uit angst voor pijn of gezichtsverlies; Op de troon blijven zitten van verouderde opvattingen.

Het is de kunst om elke keer de uitdaging opnieuw aan te gaan en uit te vliegen. De reis van een docent, (hoog)leraar of coach die wil inspireren, is de reis van een held. De kaarten die je hebt verouderen. De wegwijzers draaien nogal eens door de wind. De wereld verandert snel. De sociale onrust neemt toe. De belangen worden wereldwijd groter. Het krachtenspel van de tijdgeest vraagt niet alleen om een eigen visie maar ook om stappen die kwetsbaar kunnen maken.

Afgeleid door stemmen

Veel docenten, coaches en opleiders willen, net als ik, jonge mensen weerbaar maken. Hen klaarstomen voor de toekomst met alle verleidingen en tegenslag. Maar we worden zelf voortdurend afgeleid van onze pedagogische taak: Maak het jezelf toch niet zo moeilijk; Waar begin je aan? Dat lukt nooit! Je doet genoeg. Het is de taak van de ouders.

Die (innerlijke) stemmen helpen niet echt. De volgende wel: Dat je op zo’n manier de uitdaging aangaat met die studenten. Die gaan het nooit vergeten! Geweldig om in een klas te zitten waar je als leerling mag bewegen; Je gaat voor je droom. Wat mooi dat je al zover bent gekomen.

Krachten leren hanteren

De kunst is om zelf de krachten van verleidingen en tegenslag te leren hanteren. Eigen belemmerende overtuigingen te overwinnen. Kansen te grijpen ook al heb je beperkingen. Op basis van nieuwe inzichten dingen uitproberen. Om feedback blijven vragen en je koers bijstellen als het nodig is. Als ik dat doe, dan kom ik andere mensen tegen die dat ook doen. Zo werkt enthousiasme. Je steekt elkaar aan. Zo komt er een beweging, een netwerk op gang. Soms gaat het snel. Soms duurt het lang. Dat hangt ook af van hoe nieuw je visie is. De uitdaging is om steeds beter te leren omgaan met verleidingen en tegenslag. Het volgende verhaal gaat over de verleiding om op de eigen troon te blijven zitten:

Ergens in onze wereld leeft een Koningin. Ze is de baas en bepaalt de regels en wetten. Dat is ze gewend. Iedereen luistert naar haar. Of je er zin in hebt of niet. Als je dat niet doet, lig je eruit. Ze doet wat ze belangrijk vindt. Ze houdt niet van kritiek. Soms vraagt ze haar adviseurs om raad. Als ze zin heeft. Op een dag vraagt ze aan haar meest wijze adviseur hoe ze haar gezag groter kan maken. Ze wil dat mensen niet alleen volgen maar in haar geloven! Meer vertrouwen hebben. Hij zegt tegen haar: “Als u dat wilt bereiken, dan moet u oefenen. Elke dag”. Ze is verontwaardigd. Hoe durft hij haar de les te lezen! En ze stopt hem in de gevangenis diep onder het paleis. Ze wil hem niet meer zien. Maar soms denkt ze aan hem. Na een jaar mag hij om een gunst vragen. Hij vraagt een jong kalf om hem gezelschap te houden. Na een paar jaar is ze nieuwsgierig hoe het met hem gaat. Ze laat hem komen. Zal hij zijn lesje geleerd hebben? Ze zit op haar troon en kijkt naar hem uit. Daar komt hij aan. Wat ziet hij eruit! Hij loopt langzaam en draagt een koe op zijn schouders! Twee poten aan elke kant. Ze is stomverbaasd en krijgt er nog net uit: “Hoe krijg je dat voor elkaar?” Hij staat daar en zegt: “Elke dag oefenen Majesteit”.

Elke dag oefenen

Dat verhaal heb ik ooit, toen ik nog jong was, in de coachopleiding gehoord van Piet Weisfelt. Ik zal er wel een eigen verhaal van hebben gemaakt. Maar het beeld van de koningin is mij bij gebleven. Ik had het met haar te doen. Ze leek me eenzaam in haar paleis. Zo koel dat ze vast geen plezier had. Zo druk met regelen dat ze de ene bijzondere adviseur in haar rijk niet goed zag. Zo gewend aan haar macht, dat ze niet zag dat gezag van een andere orde is. Een dergelijke koningin wordt pas wakker als ze stomverbaasd is. Pas dan, realiseert ze zich, dat ze elke dag moet oefenen om te krijgen waarnaar ze eigenlijk verlangt. Het vraagt veel oefening om het diepste verlangen te volgen, oude patronen los te laten, geestkracht te ontwikkelen. De stem van je hart te volgen. De eigen stemmen te onderscheiden, mitsen en maren te doorzien en niet te projecteren op de buitenwereld. Het vraagt veel oefening om – door alle tegenslag heen – te creëren wat eerst onmogelijk leek. Bijvoorbeeld als koele koningin een inspirerend leider worden.

Het wijze verlangen

Als je dat wilt, moet je van je troon af en de kelders van je paleis ingaan. Om na veel oefening, de eigen beestachtige krachten te dragen – en daarna weer op die troon durven klimmen. Wonder boven wonder, heeft deze koningin, diep in haar onbewuste, een leuke sterke kant die nooit opgeeft. Dat is de wijze adviseur, de wijsheid van het verlangen in haar. Dan vliegt de ziel als een vogel. Dan wordt het goddelijke werkelijkheid. Of …hoe zeg jij dat? Hoe je het ook verwoord, deze kant van haar geest heeft eigenlijk de hoofdrol in dit verhaal.

Wonderen, onbegrijpelijke factoren, kunnen mensen diep raken en helpen om er in zware tijden boven op te komen. Wonderen zoals een ijskoningin die smelt, een man die een kalf draagt, tranen op de juiste plek, vrienden die niet wegkijken, een goddelijke lach, een menselijke spiegel, een verhaal dat de ziel raakt… We zijn gewend om te meten of iets hoger of sneller gaat. Hoeveel geld het kost en opbrengt. Dat is de huidige cultuur, de mechanismen zoals ze werken. Het is een illusie dat de resultaten die daar uit voortkomen de essentie van ons werk bepalen. Onze niet-cognitieve capaciteiten vragen vooral om visie, geestkracht en diepgang. Met een knipoog van boven af. We hebben – naast kennis en vakwerk – veel ruimte nodig voor experimenten op dit gebied. Anders werkt ons werk op de lange termijn averechts. Wie geeft deze ruimte om te oefenen een plek? Waar zijn middelen om interventies op dit gebied te bekostigen? Ik zou het graag weten voor het project waar ik me voor in zet.

Een opdracht als een dans 

Om de missie te bereiken, kunnen we in de kelders van ons paleis ontdekken wat we ergens al weten. Het kalf leren dragen op onze schouders. De krachten in onszelf leren hanteren. Krachten die dieper gaan dan meetbare competenties. Evidenced based geldt hier niet of nauwelijks. Dit experiment, deze oefening gaat ook om het voeren van de strijd met mijn eigen mitsen en maren en die uit mijn omgeving. Het vinden van mijn ritme en dat van anderen. Het overwinnen van mijn weerstand. Deze visie gaat om het openen van ogen en oren. De pedagogische opdracht is als een dans die er elke keer anders uit ziet. Ik heb mijn lichaam – voorbij de woorden – in beweging te brengen om het gemeenschappelijke ritme, onze mogelijke beweging te vinden. Werken aan de persoonsvorming van jonge mensen, is geen eenrichtingsverkeer. Je doet het ook voor jezelf. Het is identiteitsontwikkeling, teamontwikkeling en cultuurontwikkeling tegelijk. Sociaal-emotionele educatie is niet alleen een pedagogische – maar ook een maatschappelijke opdracht. Het gaat om krachten in onze samenleving zoals:

–       Het geweld dat we onszelf aandoen en de kracht van de liefdesstrijd;

–       De energie die we laten weg lekken en de energie die gaat stromen;

–       De manipulatie die we ons laten wel gevallen en de weg die we veroveren;

–       De verleiding om te blijven zitten op de troon en het meegaan met de stroom;

–       Het nieuws dat we volgen en woorden die werkelijk indruk maken;

–       De overheersing via vaste patronen en persoonlijk leiderschap;

–       De verwarring van vage idealen en illusies en de droom die uit komt in het contact.

Deze krachten (bron: Krachtenspel.nl) zitten diep verscholen in ons zelf en de samenleving. Er is een visie nodig om de krachten te verhelderen. Gereedschap om de krachten te leren hanteren. Gereedschap zoals beelden, symbolen en verhalen. Om de krachten van verleidingen en tegenslag duidelijk te maken aan (jonge) mensen hebben we op de website Krachtenspel.nl zowel een visie als werkmateriaal gezet. Een voorbeeld is het korte verhaal Het krachtenspel dat ik als metafoor heb geschreven. In dit verhaal is de koningin een inspirerend leider geworden. Ze geeft haar ministers concrete opdrachten om de sociale uitdaging in haar rijk aan te gaan. Het krachtenspel van de tijdgeest te leren hanteren. En de sociaal-emotionele onrust aan te pakken. De ministers gaan – met al hun kennis en inzichten – het experiment aan. Door deze beweging komen er oplossingen in zicht. Zo komt het tot een gemeenschappelijke voorstelling van de ministerraad waar iedereen van geniet. Licht aan de horizon. Het verhaal is geschikt voor jong en oud en staat op de website Krachtenspel.nl (zie de verhalen). De website is open source. Je kunt er direct een keer mee aan de slag in je eigen organisatie. De oefeningen staan erbij. Als je eerst een keer samen met ons wilt oefenen ben je welkom op de inspiratiemiddag op 4 oktober in Amersfoort. Voor meer informatie zie: Nieuws/activiteiten op www.Krachtenspel.nl.